Wat al sinds mijn jeugd als een rode draad door mijn leven loopt, is mijn innerlijke drang naar autonomie en rechtvaardigheid. Mede door een lastige, soms onveilige schooltijd, ontwikkelde ik sterke verbale vaardigheden en een enorme bewijsdrang. Dat uitte zich in ‘strijden’; met mij zelf en onbewust ook met anderen.
Ik wilde niet onderdoen, anderen overtuigen en verkocht mijn huid vaak duur. Het lukte allemaal, maar moest ook vaak op mijn tenen lopen, omdat ik mij in situaties had gemanoeuvreerd die me meer kostten dan opleverden. Kortom, de onbewuste afweermechanismen waarmee ik mijn onderliggende onzekerheid lang wist te verbloemen en in mijn jeugd ‘mijn mannetje kon staan’, begonnen averechts te werken.
“Alles wat ik had was groots, maar van binnen voelde ik me nog steeds klein.”
De mentaliteit van bewijzen en doorzetten leek me een flink deel van mijn leven te dienen. Zo behaalde ik bijvoorbeeld mijn zwarte band in Taekwondo en werd Nederlands kampioen. Ik wist me van het lbo, via het mbo een weg naar het hbo te banen, waarna ik aan de Open Universiteit een master Bedrijfswetenschappen behaalde. Mijn carrière kreeg een vliegende start waarbij ik eerst in de consultancy werkte; onder andere bij PricewaterhouseCoopers.
Wat is succes?
Het was een tijd waarin mijn leven er van buitenaf glansrijk uit zag. Ik had een mooi huis, een mooie auto, een mooie vrouw en mijn eerste prachtige zoontje werd geboren. Achteraf bezien, en wat ik me later pas realiseerde, vierde mijn ego toen hoogtij. Ik zat vol in de projectie van het nastreven van het 'ideaalplaatje’. Deed het niet voor mezelf, ook niet voor mijn gezin, maar vooral voor de buitenwereld. Het kwam voort uit de diepgewortelde onzekerheid die ik altijd al had gevoeld.
De mentaliteit van bewijzen en doorzetten leek me een flink deel van mijn leven te dienen. Zo behaalde ik bijvoorbeeld mijn zwarte band in Taekwondo en werd Nederlands kampioen. Ik wist me van het lbo, via het mbo een weg naar het hbo te banen, waarna ik aan de Open Universiteit een master Bedrijfswetenschappen behaalde. Mijn carrière kreeg een vliegende start waarbij ik eerst in de consultancy werkte; onder andere bij PricewaterhouseCoopers.
Wat is succes?
Het was een tijd waarin mijn leven er van buitenaf glansrijk uit zag. Ik had een mooi huis, een mooie auto, een mooie vrouw en mijn eerste prachtige zoontje werd geboren. Achteraf bezien, en wat ik me later pas realiseerde, vierde mijn ego toen hoogtij. Ik zat vol in de projectie van het nastreven van het 'ideaalplaatje’. Deed het niet voor mezelf, ook niet voor mijn gezin, maar vooral voor de buitenwereld. Het kwam voort uit de diepgewortelde onzekerheid die ik altijd al had gevoeld.
Ik gooide het over een andere boeg en rolde in 2002 de wereld van Human Resources in, wat veel beter bij mijn authentieke zelf paste; ik werkte als Senior HR-manager voor Sanofi en AstraZeneca en werd uiteindelijk HR-directeur Benelux bij Riwal. In deze periode deed ik bakken aan kennis en ervaring op, waaronder op het gebied van organisatiestrategie, leiderschap- en talentontwikkeling en verandermanagement. Ik volgde cursussen en programma’s zoals het ‘Master of Corporate Change Leadership Programme’, ‘Executive Management Development – Leading for change’ aan Erasmus University, ‘Emotionally Intelligent Leadership’ bij De Baak. Ook behaalde ik mijn certificering als ‘Insights Discovery Practitioner’.
Drijfveren
Ik rondde in 2017 de opleiding ‘Coaching for Professionals’ aan de School voor Coaching af, waarna ik leerde werken met ODC (Odin Development Compass); een meetinstrument om onbewuste drijfveren, gedragspatronen en authentiek potentieel in beeld te brengen. Vanaf die tijd ontwikkelde ik een fascinatie voor het gedachtegoed van Carl Gustav Jung (grondlegger van de analytische psychologie) en volgde ik een intensieve opleiding ‘Jungian / Analytical Coaching’. Door permanente educatie, intervisie en de voortgezette ‘analyse’ van mezelf, werk ik sindsdien continu aan mijn eigen persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Een betere wereld begint bij jouw authentieke leiderschap
In 2018 besloot ik mijn hart écht te volgen en richtte SKUS op, waarmee ik als analytisch coach gedreven directeuren, leidinggevenden en professionals begeleid die zich willen ontwikkelen op het gebied van authentiek leiderschap. Ik coach hen in het werken vanuit een nieuwsgierige, open houding waardoor ze leren vertrouwen op hun innerlijke zelf en de kracht van collectieve wijsheid.
Ik moedig iedereen aan om dit proces met zichzelf aan te gaan, want ik ben er heilig van overtuigd dat wanneer mensen vanuit de beste en dus authentieke versie van zichzelf gaan leven en werken, ze de grootste bijdrage leveren aan een effectief team, de organisatie en onmiskenbaar ook aan een mooiere samenleving en wereld.
Kennismaken?
Ben je benieuwd naar wat ik voor jou, voor je team of totale organisatie kan betekenen? Laten we dan kennismaken en de mogelijkheden bespreken.